各单位：
为进一步加强我校人才队伍建设，更好地发挥人才在教学、科研和学科建设等方面的重要作用，根据学校相关文件规定，开展引进人才考核工作，现将有关事宜通知如下：
一、考核对象
1.2019年引进人才参加期终考核（名单见附件1）；
2.2022年引进人才参加中期考核（名单见附件3）；
3.已达到考核要求申请提前考核人员。
因访学交流等原因不能参加本次考核的，需提交延期考核申请。
二、考核内容
引进人才协议书约定的工作任务?？己四谌莅ㄆ钙谀诘乃枷胝?/span>和师德师风表现、教学和科研工作业绩、岗位职责履行情况等。
三、考核程序
（一）制定考核方案。
学院结合工作实际，研究成立考核工作小组，制定考核方案。考核小组应由学院党政负责人担任组长，聘请5名以上相关专家为组员，原则上考核小组成员由高级专业技术职务人员组成?？己朔桨赣?/span>11月14日前报人事处。学校将组织相关职能部门督导巡查各学院考核工作。
（二）开展考核工作。
1.个人总结。考核对象撰写工作总结，全面总结入校以来的师德表现、教学业绩、科研业绩、履职尽责等相关情况。个人登录人力资源管理系统“专项考核”栏填写，网址：http://192.168.6.179/comprehensiveWeb/login?redirect=%2F，并制作PPT进行展示，每人汇报时间为5-8分钟。我校2022年毕业的内培博士仅参加成果展示。
2.学院考核。按照引进人才协议书约定的考核指标进行考核，对个人提交材料进行真实性审核，杜绝弄虚作假。考核小组对引进人才履职情况进行多元化评价，打破单一评价标准，注重人才在教学、科研、社会服务等多方面的贡献，综合鉴定后给出考核意见。严格落实师德“一票否决”，聘期内发生师德失范行为的考核等次应定为不合格。届时可邀请广大教师现场观摩。
（1）2019年引进人才期终考核，学院根据引进人才协议，结合考核期内综合表现，参考《江苏理工学院教科研业绩计分办法》（江理工科技〔2024〕121号），对引进人才协议目标完成情况进行测算打分，包括不在协议目标内的成果，其中，全面完成协议目标的可计100分，部分完成协议目标的可根据完成情况计分，具体评价方法由各学院自行决定。
（2）2022年引进人才中期考核，学院根据引进人才协议，结合考核期内综合表现，包括不在协议目标内的成果，对引进人才协议目标完成情况给出考核结果，考核结果分合格和不合格两个等次。完成协议目标中任意一条或一半及以上任务的，考核结果可定为合格；其他完成情形考核结果原则上应定为不合格。
考核对象于11月13日前在人力资源管理系统“专项考核”栏填写工作总结，另填写附件2或附件4。
学院于11月14日前提交附件2和附件4电子版；11月24日前在人力资源管理系统中录入2022年引进人才中期考核结果，并提交附件2打分结果、附件4考核结果的电子版和纸质版。联系人：宋老师，电话：86953916，地址：人事处323室，邮箱：2022560035@jsut.edu.cn。
3.职能部门认定。相关职能部门对2019年引进人才在教科研成果、教学改革与创新、教学质量评价等方面业绩作出综合评价并打分。人事处根据各学院和职能部门的打分进行综合测算，其中用人单位分值占比70%，职能部门分值占比30%（取各职能部门的平均分）；对2022年引进人才考核结果进行认定。
4.学校审议考核结果。
5.考核结果公示。
四、相关要求
各学院要切实担起引才、育才、用才的主体责任，高度重视、认真筹划、严密组织本次考核工作，结合学院、学科特点，积极创新人才评价方式，客观全面考察引进人才入校以来各方面工作业绩，确保真实准确反映引进人才各方面工作成效。要以考核展示为契机，协助考核对象合理规划成长发展路径，帮助解决实际困难和问题，进一步加强对青年人才的指导和帮带，强化学院人才梯队建设。要严格落实考核工作各项纪律，对考核工作中有失职渎职、弄虚作假、借机谋利等违纪违法行为的人员，将按照有关规定予以严肃处理。
附件: 1.2019年引进人才名单
2.2019年引进人才期终考核汇总表
3.2022年引培人才名单
4.2022年引培人才中期考核汇总表
党委教师工作部、人事处、人才工作办公室（合署）
2025年11月7日
